Unser Workshopwochenende
Diesmal verschlug es uns ins idyllische Hotel Dirsch nach Emsing. Mit Sonnenschein im Gepäck kamen wir am Freitagmittag an. Bereits hier war Neugierde und Vorfreude auf die kommenden Stunden spürbar.
Nachdem wir in den ersten beiden Workshop-Teilen unsere Mission, Vision und das Leitbild festgelegt hatten, ging es nun um die Unternehmenswerte. Die Unternehmensphilosophie wird bei uns nicht von oben diktiert, sondern vom Team selbst gestaltet. Denn bei HSM® steht der Mensch, also die Einzelpersönlichkeit im Mittelpunkt, und das wird auch gelebt.
HSM® ist das nicht der Stahlhändler?
Gar nicht so einfach, aber unheimlich wertvoll – der Elevator Pitch von HSM®. Keiner möchte freiwillig aufstehen, und erklären, wer HSM® ist und was wir tun. Denn es ist wirklich nicht ganz einfach und ziemlich erklärungsbedürftig. Wenn mich jemand fragt, was HSM® eigentlich macht, antworte ich immer:
HSM® ist kein klassischer Stahlhändler, sondern ein Systemdienstleister. Wir übernehmen die gesamte Supply-Chain und sind quasi der verlängerte Einkaufsarm unseres Kunden. Wir liefern Hochleistungswerkstoffe und kümmern uns darüber hinaus um Lagerung, Finanzierung, Zeugnisse usw. – alles was der Kunde eben braucht.
Teamarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg: Vielfalt an Perspektiven
Die Workshops bei HSM® leben von Interaktion, daher war es auch in diesem Fall ein Mix aus Präsentation, Gruppenarbeit und persönlicher Erarbeitung. Zuerst gab es einen Rückblick in die letzten beiden Workshops, sodass alle abgeholt wurden und am gleichen Stand waren.
Unsere Werte bei HSM® entstehen aus unserer täglichen Arbeit und den Dienstleistungen, die wir anbieten. Um diese Werte zu erarbeiten, haben wir erst einmal die Basis gelegt: In gemischten Teams haben wir uns zusammengesetzt und überlegt, was unsere Kunden wirklich brauchen und welche Probleme sie haben. Im nächsten Schritt haben wir gemeinsam Lösungen für die Probleme geschaffen. Das Besondere daran war, dass Kollegen aus verschiedenen Abteilungen – zum Beispiel aus der Verwaltung und dem Qualitätsmanagement – zusammengearbeitet haben. Dadurch haben wir sicherstellen können, dass verschiedene Perspektiven einfließen.
Wie können wir die anderen Abteilungen so richtig auf die Palme bringen?
In einem humorvollen Teil unseres Workshops haben wir uns hypothetisch mit den kleinen Ärgernissen im Büro beschäftigt, die den Arbeitsalltag „spannend“ machen. Von großen Aufträgen mit unzähligen Positionen über die Kaffeemaschinen mit leerem Wassertank bis hin zu unklaren Aufgaben mit knappen Deadlines – solche Situationen sorgen oft für Unmut und Lacher zugleich. Natürlich ist das alles nicht ernst gemeint, aber ein wenig Humor im Arbeitsalltag schadet nie.
Während der Gruppenarbeiten verteilten sich die Teams im Hotel: Einige saßen im Garten, andere in der Lobby oder auf der Dachterrasse. Eine super angenehme Atmosphäre und ein schöner Ort, an dem man gerne kreativ arbeitet.
Was macht uns besonders?
Wir haben den Anspruch, echte Problemlöser zu sein. Wir finden für fast alles eine Lösung, auch wenn das manchmal bedeutet, dass wir uns großen Herausforderungen stellen müssen. Natürlich gibt es auch Situationen, in denen uns die Hände gebunden sind. Beispielsweise bei Hackerangriffen oder politischen Ereignissen. Doch gerade in solchen Momenten zeigt sich der Wert der unterschiedlichen Denkweisen unserer Mitarbeiter – jede Abteilung bringt ihre eigenen Erfahrungen und Lösungsansätze mit, was uns gemeinsam stark macht. So haben wir nicht nur Lösungen für unsere Kunden entwickelt, sondern auch ein besseres Verständnis dafür bekommen, was uns als Team ausmacht und wie wir zusammenarbeiten wollen.
Neugierige Macher
Dann ging’s an die Einzelaufgaben: Unsere Superhelden sollten ihre persönlichen Werte aus den drei Säulen „Pionier sein“, „Gemeinsam stark“ und „Neugierige Macher“ definieren, die wir im letzten Workshop festgelegt haben. Es ging darum, welche Werte jeder für sich selbst wichtig findet und wie er oder sie diese im Arbeitsalltag umsetzt. Es war echt inspirierend zu sehen, wie die Kolleg:innen das angegangen sind. Hier stand ganz klar die Einzelpersönlichkeit im Vordergrund.
Neben dem eigentlichen Workshop gab es einen spannenden Abstecher in die Welt der künstlichen Intelligenz. Unser Geschäftsführer, Herr Hofmann, ist richtig tief in dem Thema drin und schon ein echter Vorreiter auf diesem Gebiet. Er hat uns alle mitgenommen und das Thema super verständlich rübergebracht. Danach wurde es interaktiv: Wir konnten verschiedene KI-Tools selbst ausprobieren und testen. Wer neugierig ist, wie unser Weg zur KI aussieht, findet hier mehr Infos.
Digitales Arbeiten und physischer Austausch
In unserem Workshop haben wir Mentimeter für schnelle Abstimmungen genutzt und Miro als digitales Whiteboard – beides Tools, die die Zusammenarbeit unkompliziert machen. Die Ergebnisse haben wir dann direkt über Microsoft Teams geteilt und gemeinsam auf einer großen Leinwand angesehen.
Zwischen den Sessions war genug Zeit, sich locker auszutauschen. Bei leckerem Essen konnten sich die Kollegen in den verschiedenen Bereichen des Hotels entspannen und miteinander quatschen. Das hat echt gut den Teamgeist gestärkt und dafür gesorgt, dass man sich auch mal auf einer persönlicheren Ebene besser kennenlernt.
Der Workshop endete dann mit einem echten Highlight: der „Ressourcen-Dusche“. Dabei wurden die Superhelden nochmal aufgeteilt, und einer aus der Gruppe stand immer vorne. Die anderen haben ihm dann gesagt, was sie an ihm schätzen, was er besonders gut macht oder warum sie ihn bewundern. Das war ein richtig schöner Abschluss für einen intensiven, aber echt erfolgreichen Workshop.
Fazit: Das Workshop-Wochenende 2024 war ein voller Erfolg. Wir haben nicht nur unsere Unternehmenswerte definiert, sondern auch unseren Teamgeist gestärkt und die Grundlage für zukünftige Erfolge gelegt. Gemeinsam sind wir bereit, die Herausforderungen unserer Kunden anzunehmen und unsere Unternehmensziele zu erreichen. Wir sind gespannt, was uns im nächsten Workshop erwartet. Bis dahin: Bleiben wir neugierig, stark und pionierhaft
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